2022.03.10.
A Motiváció kérdőív hatékonyan alkalmazható kiválasztási, fejlesztési folyamatok során, segítségével feltérképezhetjük, mely tényezők befolyásolják a jelölt motivációját és milyen mértékben. A jelölt és a tanácsadó/döntéshozó számára is készítünk egy-egy jelentést. A jelölt a befolyásoló tényezőket „nagyon motiváló”, „motiváló”, „demotiváló” és „nagyon demotiváló” kategóriákba sorolva találja. Ha valaki számára a karrier „nagyon motiváló” tényezőnek számít, akkor elmondhatjuk, hogy számára az előléptetés valószínűleg erős mozgatórugó, a gyors előmeneteli lehetőséget biztosító rendszerek felvillanyozzák, az igazságtalan kinevezési döntések viszont demotiválják. Ha az elmélyülés a „nagyon demotiváló” kategóriába került, valószínű, hogy a fix munkaidő fontos a jelölt számára, valószínűleg motiválja, ha biztosított a munka-magánélet egyensúlya, és nincs igénye arra, hogy kimutassa a munkához való elkötelezettségét. A jelölt számára a túlórázás, az üzleti utazások, az év végi zárások valószínűleg nem vonzóak.
A tanácsadó/döntéshozó egy normacsoportoz viszonyítva láthatja az eredményeket. A profilt az SHL internetes szakértői rendszere készíti, és egytől tízig terjedő skálán jelzi, a jelölt számára az átlaghoz képest mennyire motiváló az adott tényező. A tényezőket olyan kategóriákba soroljuk, mint energia és dinamizmus, beilleszkedés, belső és külső motiváció. Mivel a motiváció az idő és a körülmények hatására változhat, érdemes viszonylag gyakran használni a kérdőívet.