2022.01.28.
A menedzserek meghatározó szerepet töltenek be a szervezetek életében. A távmunka körülményei között még fontosabbá váltak, ugyanis nekik kell mozgósítaniuk a távmunkában dolgozókat, vezetniük a csapatot a gyorsan változó feltételek közepette, stabilitást nyújtaniuk, valamint megtartani a bizalmat és a hatékonyságot. McKinsey kutatása szerint a jó vezetők iránti igény Európában, Ázsiában és Amerikában folyamatosan nő.
A menedzserek kiválasztása objektív mérésekkel
A pszichológia az elmúlt évtizedekben egyre megbízhatóbb képesség- és személyiségvizsgáló módszereket adott a HR-esek kezébe. Ezek a kifejezetten a munka világára kidolgozott tesztek segítenek megtalálni a vezetői képességgel rendelkező külső jelölteket, és abban is segítségünkre lehetnek, hogy a szervezeten belül felfedezzük, ki rendelkezik megfelelő kompetenciákkal. Sok vezetőkiválasztási módszer a pandémia előtti időkben jött létre, így érdemes felfrissítenünk a vezetőkiválasztási eszköztárunkat (például áttérni papír/ceruza tesztekről az online tesztekre) és alkalmazkodni a jelentősen megváltozott környezethez.
A leghatékonyabb kiválasztási módszer továbbra is az Értékelő Központ. Az SHL Értékelő Központjaiban a képességtesztek és a személyiségkérdőívek mellett mindig vannak szimulációs gyakorlatok, amelyek a mindennapi munka során előforduló szituációkba helyezik a jelölteket és így megfigyelhetővé teszik kompetenciáikat (például a döntéshozatali képességüket, az elemzőkészségüket, az előadói képességüket). Ma már az Értékelő Központok online lebonyolítására is van lehetőség.
A vezetők munkájának minősége jelentős hatást gyakorol a szervezet sikerességére, ezért kulcsfontosságú, hogy a vezetőjelöltek vizsgálatára olyan vizsgálati eszközök használjunk, amelyekkel nagy biztonsággal ki tudjuk választani a jó jelöltek közül is a legjobbat.
Az eredeti cikk itt érhető el.
További híreink
