În cursul trainingului practic de o zi participanții vor învăța cum se pot cunoaște ariile forte și punctele de dezvoltare a angajaților cu ajutorul instrumentelor 360 de grade.
Ce puteți învăța:
- o metodologie fundamentată științific și folosită în întreaga lume
- instrumente standardizate dovedite
- competențe opționale
- pregătirea planurilor de dezvoltare și planificarea centrelor de dezvoltare
După curs puteți dovedi noile cunoștințe prin conducerea unei analize de 360 de grade cu o persoană aleasă de Dumneavoastră. Pentru aceasta noi oferim gratis sistemul profesional online.
Informaţii profesionale
Cursul este recomandat în primul rând profesioniștilor de RU responsabili de team building, dezvoltare organizațională, identificarea nevoilor de dezvoltare, și evaluarea performanței.
Teslete de competențe SHL nu sunt disponibile doar pentru auto-caracterizare, ci și pentru evaluare de 360 de grade. În acest tip de evaluare, în afară de persoana focală, și colegii și cunoștințele (din viața profesională) ei completează chestionarul referitor la ea. Astfel putem colecta informații din mai multe perspective: nu doar cea a persoanei focale, ci și a celorlalți. Imaginea obținută astfel are potențial unic. Poate fi o introducere bună la un teambuilding (în special în cazul echipelor formate de mai mult timp): deseori oamenii sunt surprinși de cât de diferit se văd ei înșiși de cum îi văd ceilalți. Această metodologie este uzuală și în dezvoltarea organizațională: a vedea diferența între cum ne vedem noi și cum ne văd alții este uzuală atât pentru lideri cât și pentru angajați. Metodologia este de ajutor și în identificarea nevoilor de dezvoltare sau în evaluarea performanței. Este uzuală și în cazul în care persoana focală insăși cere identificarea nevoilor de dezvoltare. În cazul prezent, dezvoltarea individuală și formarea culturii unificate de conducere motivează folosirea metodologiei.
Participanții vor învăța cum să pregătească un astfel de proiect cu mai mulți evaluatori, cum să folosească acest chestionar în evaluarea performanței, în dezvoltare. Explicăm interpretarea corectă a raportului și folosirea lui în munca de dezvoltare.
În prețul cursului este inclusă o evaluare de 360 de grade, pe care participanții o pot conduce ca și primă practică. Astfel participanții vor cunoaște beneficiile metodei nu numai prin exemplele trainerului, ci vor învăța din proprie experiență pașii necesari pentru derularea unui astfel de proiect.
Conferenţiar
Sándor Klein
1966: licenţă, profesor de psihologie şi matematică, Universitatea Eötvös Loránd.
1966-1982: a predat psichologia muncii şi psihologie pedagogică la Universitatea Technică din Budapesta. (Între timp a lucrat 2 ani la Centrul de Cercetare în Psihomatematică a lui Zoltán Dienes în Canada).
1982-1988: şeful Departamentului de Psihologie la Colegiul Pedagogic Juhász Gyula din Szeged. (Pe parcurs a completat un curs de psihologie umanistă de trei ani în Franţa, şi i-a invitat pe Carl Rogers – cel mai important psiholog umanist – şi colegii lui pentru a facilita grupuri encounter.)
De la 1988 predă psihologia managementului şi psihologie organizaţională studenţilor de HR la Universitatea din Pécs, momentan ca şi profesor emeritus. Între timp a lucrat ca profesor universitar la departamentul de psihologie din Universitatea din Debrecen şi Universitatea Babeş-Bolyai din Cluj. Din 1992 este doctor în psihologie. A scris 12 cărţi şi aproximativ 200 de articole. Împreună cu Dávid Klein, este redactorul seriei de cărţi SHL.
În 1992 a înfiinţat SHL Ungaria împreună cu Julianna Kiss cu scopul de a promova instrumentele moderne de selecţie. În acest moment este co-proprietarul firmei şi lucrează ca şi consultant senior.
Galerie
S-a spus despre cursurile noastre...
Testul nostru s-a dovedit a fi de folos în multe companii.