Metodologia evaluării 360 de grade
În cursul trainingului practic de o zi participanții vor învăța cum se pot cunoaște ariile forte și punctele de dezvoltare a angajaților cu ajutorul instrumentelor 360 de grade.
Ce puteți învăța:
Interviul bazat pe competenţe
Recomandăm acest curs tuturor specialiștilor de RU care doresc să bazeze selecția și evaluarea performanței pe competențe. Golul cursului este ca participanții să cunoască strategiile și tehnicile de întrebare, procesul de pregătirea și executarea interviului, și cu planificarea modelelor de competențe.
Prin completarea cursului de o zi participanții vor câștiga mai mult decât doar cunoștințe teoretice. Deoarece punem accent pe practică, vor face rost de experiențe uzuale.
Rolul RU în Dezvoltarea Organizaţională
Participanții vor învăța despre dezvoltarea organizațională și vor înțelege care este rolul departamentului de RU în suportarea acestor procese.
Dezvoltarea organizațională este o arie complexă cu multe tendințe și teorii. Acest curs reprezintă o intruducere în OD, prin exemple practice. Experții de RU vor primi sfaturi utile în legătură cu schimbările organizaționale.
Training de managementul stresului
Specialitatea trainingului este că fiecare participant primește un raport personal din care poate afla care sunt stresorii lui.
Cu busola între generații
Recomandăm acest curs pentru experții HR și team leaderi care nu fac parte din generația Y, dar conduc angajați care aparțin acestei generații.
Dacă doriți să utilizați potențialul acestor angajați talentați, însă greu de motivați și mai puțin persistenți, vă ajutăm în cadrul acestui curs în găsirea cheii motivației celor din generația Y.
Despre Resurse Umane pe scurt
Cursul nostru este alegerea ideală pentru cei care doresc să cunoască ariile muncii de de RU, problemele tipice și soluțiile recomandate prin prisma practicilor folosite zi-de-zi.
Participanții cursului vor înțelege că funcția de RU nu este doar o colecție a subseturilor de funcții, ci totalitatea lor, care întotdeauna este mai mult decât suma părților. Activitatea de RU reprezintă avantaj competitiv, și trebuie creionată în concordanță cu strategia și cultura organizațională.
Metodologia AC/DC (Centre de Evaluare şi Dezvoltare)
În ultimii ani am implementat Assessment/Development Centre la multe firme naționale și internaționale. Acum puteți învăța și Dumneavoastră de la consultanții noștri cum se pot implementa aceste Centre de Evaluare și Dezvoltare în sistemul de planificarea carierei la compania Dumneavoastră pe termen lung.
Prin completarea cursului practic de 2 zile veți fi capabil de planificarea și implementarea unui Centru, inclusiv următoarele aspecte: