A Folyamatos fejlődés és fejlesztés nyomában

A teljesítménymenedzsment lényege az, hogy motiválással, felhatalmazással, egyéni segítséggel elérjük, hogy a dolgozók képességük maximumát nyújtsák a szervezeti célok elérése érdekében.

Az SHL elsősorban világos és releváns kompetenciák megfogalmazásával, kompetencia modellek kialakításával segíti a vállalatokat ezen területen.

Fókusz csoportok és audit interjúk

A fókusz csoport és az audit interjú azt vizsgálja, hogy hol lehetne változtatni a vezetési módszereken a hatékonyság növelése érdekében.

Dokumentáció elemzés

Az SHL tanácsadója a vállalati dokumentumok elemzésével megállapítja, mennyiben egyeznek a célok a módszerekkel, és ajánlásokat fogalmaz meg a teljesítménymenedzsment javítására.

Speciális kérdőívek

A szükséges változtatások feltárására készített speciális kérdőívek segítségével segítünk begyűjteni a dolgozók véleményét. A nagyszámú kérdőívből kapott adatok jól kiegészítik a fókusz csoportokból, interjúkból és a dokumentumok elemzéséből kapott adatokat.